3月1日下午
，桥梁分公司组织召开2022年度财务事情集会
，深入学习贯彻集团2022年职代会暨事情集会精神
，总结交流2021年度财务事情经验
，谋划安排2022年财务事情任务
。公司党委委员、财务总监陆春涛出席集会并讲话
。

　　会上
，分公司所属财务人员划分结合各自事情实际进行交流谈话
，相互分享财务事情好的经验和做法
，总结保存的问题和缺乏
，并就如何进一步做好财务治理事情展开了研讨
。

　　陆春涛在讲话中对分公司一年来的财务治理事情给予肯定
，同时明确了2022年财务事情的总体思路和主要任务
。他强调
，2022年财务事情要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
，深入贯彻落实集团2022年事情集会精神
，坚持稳字当头、稳中求进事情总基调
，连续深化提升财务基础治理
，防备化解重大财务危害
，加速构建现代财务管控体系
，全面提升财务系统价值创立能力
，为加速建设美好安徽路桥作出更大孝敬
。

　　就进一步做好2022年度财务重点事情
，陆春涛进行了具体安排和要求
。他强调
，一要增强资金支付和结算治理
，有效降低资产欠债率
，助力公司拓宽融资渠道；二要以集团建立财务共享中心为契机
，提前做好账务梳理
，推动财务系统转型升级；三要全面增强资产治理
，扎实做好资产清查盘点事情
，不绝提升资产保值增值和使用效率；四要进一步规范会计档案治理
，加大对完工项目会计档案的整理、保管、移交等事情监管力度；五要结合生产经营实际
，科学开展税务计划
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